À propos

Derrière MYDCT,
un interlocuteur et un réseau

Faire grandir une entreprise demande de la gestion, un site, une marque et une présence en ligne. Le plus souvent, cela signifie autant d'interlocuteurs à coordonner. MYDCT réunit les quatre au même endroit.

Portrait de Ronand Lourdelle, fondateur de MYDCT
Portrait

Ronand Lourdelle

Fondateur & gérant

J'accompagne des dirigeants de TPE et de PME, artisans, commerçants et professions libérales, sur le pilotage de leur gestion et sur leur présence digitale. Deux chantiers que je mène ensemble, parce que l'un finance l'autre.

Un dirigeant connaît son métier mieux que personne. Ce qui est plus difficile, quand on dirige au quotidien, c'est d'avoir ses indicateurs sous la main et à jour au moment de décider. Le reporting arrive au mois, parfois au trimestre ou à l'année : assez pour constater, rarement pour ajuster.

Il sait aussi lire ses chiffres : chiffre d'affaires, marge, résultat, il les suit, parfois de tête, et il sent très bien où ça serre. Ce qui fait la différence, c'est d'avoir quelqu'un avec qui les regarder. La finance d'entreprise n'a rien de sorcier : derrière un mot comme EBITDA il n'y a qu'un raccourci utile, à condition que quelqu'un prenne le temps de le relier à votre activité, d'interroger une ligne du compte de résultat ou de remettre un process interne à plat.

La réponse

MYDCT est né de là : mettre en place le reporting qui vous manque, puis vous accompagner pour en tirer les décisions, pendant l'année et non après. L'objectif n'est pas de produire un document de plus, c'est que vous sachiez ce que vos chiffres appellent comme arbitrage, et pourquoi. Finances et présence en ligne suivies ensemble, parce qu'un bon pilotage ne sert à rien si vos clients ne vous trouvent pas.

Originaire d'Amiens, j'ai travaillé au fil de mon parcours dans plusieurs secteurs et plusieurs villes des Hauts-de-France et de Normandie. Ces deux régions vivent de leurs entreprises : ce sont elles qui tiennent l'emploi, les savoir-faire et l'activité des territoires. MYDCT existe pour les aider à se développer, et à regarder l'avenir avec plus de sérénité.

Origine

MYDCT, pour Make Your Dreams Come True

Derrière l'acronyme, il y a une conviction : beaucoup de dirigeants gardent un projet sous le tapis, faute de temps pour s'y consacrer ou faute d'avoir pu vérifier qu'il tenait debout.

« Rêvez. Concrétisons. » partage le travail en deux. Rêvez, c'est votre part : l'ambition, le projet, l'endroit où vous voulez emmener votre entreprise. Concrétisons, c'est la mienne : écouter ce projet, le confronter à vos ressources réelles, internes comme externes, puis mettre en œuvre ce qui est atteignable avec une méthode et des résultats que vous pouvez mesurer. Une ambition bien entourée n'a rien d'irrationnel.

Parcours

Ce que j'ai appris ailleurs, avant MYDCT

Un même constat dans les trois univers que j'ai traversés : les structures qui suivent leurs indicateurs de près décident plus vite, et se trompent moins.

Une maîtrise en management, puis la grande distribution, la banque et l'assurance, et la FinTech. Trois cultures d'entreprise qui n'ont presque rien en commun, sauf cela. Les indicateurs financiers disent où vous en êtes. Les indicateurs digitaux disent d'où viendra la croissance.

Lus séparément, ces indicateurs rassurent ou inquiètent. Lus ensemble, ils indiquent quoi faire.

Ce pilotage, les grands groupes se le paient : ils ont les équipes et les outils pour. Mon métier consiste à le rendre accessible à des structures qui n'ont ni l'un ni l'autre.

Ce que cela produit chez vous dépend de vos chiffres, de votre marché et du moment.

Évaluer mes indicateurs
Ma façon de travailler

Trois engagements que vous pouvez vérifier

Pas des valeurs affichées, des règles que MYDCT s'impose sur chaque mission.

Le réseau

Un point d'entrée, des spécialistes derrière

MYDCT orchestre. Selon ce que le projet demande, elle s'entoure de spécialistes qui restent chacun sur leur métier, et vous n'avez personne à coordonner. Les allers-retours de production peuvent se faire directement avec eux, toujours sous sa supervision.

La responsabilité reste celle de MYDCT : un devis, un contrat, un seul recours si quelque chose coince. MYDCT assure le pilotage des partenaires et vérifie chaque livrable, pour qu'il soit conforme au devis signé et que le résultat vous satisfasse.

  • Ronand Lourdelle Fondateur · conseil, cadrage et contrôle des livrables Opérationnel sur Finance & Gestion et sur Web & SEO
  • Théo Lefevre Designer partenaire · TSL Design Conception web et branding, sous pilotage MYDCT
Pour qui

Des secteurs différents, un même besoin

Décider avec les bons éléments, et se rendre visible là où vos clients cherchent déjà.

  • Artisanat
  • Métiers de bouche
  • Commerçants
  • Hôtellerie et restauration
  • Professions libérales
  • Santé et bien-être
  • Services aux entreprises
  • Commerce en ligne
Adéquation

Autant se le dire tout de suite

Un accompagnement ne tient que si les attentes se rejoignent. Autant le vérifier avant le premier rendez-vous.

Ce qui fonctionne

  • Vous dirigez une TPE ou une PME, et ce qui vous manque c'est du temps, pas des idées.
  • Vous voulez comprendre ce que vous achetez avant de signer.
  • Vous préférez confier le pilotage plutôt que coordonner trois prestataires vous-même.
  • Vous visez des résultats qui s'installent, pas une prestation à cocher.

Ce qui ne fonctionne pas

  • Le prix le plus bas est votre premier critère de choix.
  • Vous attendez un livrable sans passer par le cadrage du besoin.
  • Vous souhaitez des résultats sans avoir de décision à prendre.

Ces lignes ne sont pas là pour trier les clients de haut. Elles sont là pour que personne ne perde son temps, ni vous, ni MYDCT.

Si vous vous êtes reconnu dans ce qui fonctionne, la suite tient en un échange.

Demander un rendez-vous

Informations sur la structure MYDCT

Forme juridique Entreprise individuelle
Création 2026
SIREN 933 065 963

On en parle ?

Le premier échange sert à comprendre où vous en êtes. Il est sans engagement, et rien ne vous est proposé avant que votre besoin soit cadré.

Discuter de mon projet

Ou appelez directement le 07 77 22 53 18